Kort om bogen
 

Få redskaber til, hvordan du som leder kan skabe effektive strategiprocesser. Bogen fokuserer på tre centrale procesrelaterede indsatsområder; det strategiske lederskab, formelle strategiprocesser og organisatoriske læringsprocesser. Ved at skabe synergi imellem disse områder er det muligt at opnå effektive strategiprocesser.

 

Bogen underbygger, hvordan effektive strategiprocesser er vejen til organisatorisk succes med udgangspunkt i velkendte danske virksomheders strategiarbejde og anonyme interviews af succesfulde danske topledere. Bogen inddrager ny dansk forskning udført af forfatterne selv suppleret med international forskning på området.

 

Forfatterne beriger endvidere bogen med egne erfaringer fra deres arbejde med virksomheders strategiprocesser.

 

8 topledere står frem med deres autentiske strategi-fortællinger:

 

  • CEO & President Niels B. Christiansen, Danfoss A/S

  • Adm. direktør Karen Frøsig, Sydbank A/S

  • Adm. direktør Kristian Hundebøll, DLG

  • Adm. direktør Kjeld Zacho Jørgensen, Billund Lufthavn A/S

  • Adm. direktør Bo Lybæk, GPV International A/S.

  • Adm. direktør H.C. Madsen, Danske Spil A/S

  • President & CEO Peter Holk Nielsen, Novozymes A/S

  • Adm. direktør Søren Schriver, Hummel A/S

 

Læs et lille uddrag af bogen